Dlaczego warto zainwestować w działania integracyjne w firmie? Z tym pytaniem boryka się wielu przedsiębiorców, którzy mają pod swoim zarządem grupę ludzi. Nic dziwnego- z jednej strony jest to zawsze dodatkowy wydatek dla firmy, z drugiej zaś strony może przynieść on pewne korzyści. Dlatego też postanowiliśmy przyjrzeć się nieco bliżej kwestii tego, dlaczego warto zainwestować w działania integracyjne w firmie oraz jakie wymierne korzyści może to przynieść.
Jakie korzyści mogą przynieść działania integracyjne w firmie?
Przede wszystkim działania integracyjne mogą znacząco wpłynąć na komunikację wewnątrz naszego zespołu, dzięki czemu znacznie łatwiej będzie on wykonywał swoje zadania. Ponadto poszczególni członkowie zespołu mogą poznać swoje zarówno mocne, jak i też słabe strony. Dzięki temu można lepiej rozplanować zadania, a co za tym idzie szybciej oraz efektywniej je wykonać. To z kolei może realnie przełożyć się na zyski firmy. W ten sposób poszczególni członkowie zespołu wzajemnie uzupełniają się.
Jakie są sprawdzone sposoby na zintegrowanie zespołu?
Wielu z was zapewne w tym momencie słusznie zadaje sobie pytanie, jakie więc są sprawdzone metody na zintegrowanie ze sobą zespołu. Jedną z takich metod jest zorganizowanie w naszej firmie gier integracyjnych. Jedną z takich gier doskonale wręcz nadającą się do tego jest gra Pixel, która polega na wspólnym ułożeniu przez zespół odpowiedniego wzoru. W trym celu zespół musi ustalić takie zasady działania jak między innymi komunikacja w zespole, strategia czy też nawet zaangażowanie poszczególnych członków. Innym ciekawym sposobem na zintegrowanie naszego zespołu pracowników może być a przykład zorganizowanie wyjazdu integracyjnego- w ten sposób możemy sprawić, że nasi pracownicy nie tylko zacieśnią więzy między sobą, ale również nieco odreagują stres. Bardzo dobrze sprawdzają się w tym różnego rodzaju wyjazdy trekkingowe gdzie na łonie natury, wspólnie pokonując przeszkody, nasz zespół może poprawić relacje.
Czy integracja może być przysłowiowym lekiem na wszelkie problemy firmy?
Niestety nie- integracji nie powinniśmy organizować w momencie poważnych przekształceń w naszej firmie, gdyż może ona je zaburzyć. Nie powinno się jej też przeprowadzać, kiedy nasza sytuacja finansowa jest niepewna- nie ma co się oszukiwać, integracja to również i wydatek, który czasami może być całkiem spory. Pamiętać należy również o tym, że integracja nie powinna być traktowana jako substytut pensji, czy też premii, ponieważ może to być odebrane przez pracowników jako tak zwana zasłona dymna, czyli mówiąc wprost maskowanie problemów finansowych, lub innych przez firmę. Integracja jest tylko i wyłącznie sposobem na rozwiązanie problemów w relacjach pomiędzy naszymi pracownikami, aczkolwiek należy pamiętać, że i w tym przypadku może ona nie rozwiązać wszystkich problemów. Natomiast może ona być z powodzeniem traktowana jako element szerszego planu naprawczego w naszym przedsiębiorstwie, na przykład połączonego ze wzrostem pensji pracowników.
Podsumowanie
Integracja zespołowa w firmie może być dobrym pomysłem, jeżeli zależy nam na zgraniu ze sobą pracowników, a co za tym idzie poprawę między innymi wydajności ich pracy. Dzięki niej mogą oni poznać między innymi swoje mocne oraz słabe strony. Nie jest ona jednak lekarstwem na wszelkie bolączki firmy i nie może ona być tak traktowana, gdyż w przeciwnym razie może ona przynieść odwrotne od oczekiwanych skutki. Warto więc wcześniej przeanalizować co jest przyczyną problemów w zespole.
Dowiedz się jak profesjonalnie przygotować integracje w firmie na: https://pracowniagier.com/integracja-zespolu/